La troisième édition du "Smart Cities Study" est disponible
Nous avons le plaisir de vous informer qu’après plusieurs mois de travail acharné, nous avons finalement terminé l’élaboration de l´étude Smart Cities Study 2019.
La troisième édition du Smart Cities Study, élaboré par la Communauté de pratiques Villes Numériques de CGLU est concentrée sur la situation et les tendances dans le domaine de la «gouvernance intelligente» ou “Smart Governance”.
Pour cela, des réussites ont été identifiées et les principales clés de la gouvernance intelligente et de ses principaux domaines d'action, un gouvernement ouvert et une gestion stratégique avancée dans les villes, en tant que facteurs de transformation des villes intelligentes, ont été analysées.
24 villes du monde entier, la plupart membres de la Communauté de pratiques Villes Numériques de CGLU , ont participé à l’élaboration de l’étude en envoyant le formulaire de collecte d’informations contenant les données de leur ville.
Les principales conclusions de ce travail soulignent la nécessité d'approfondir une gouvernance intelligente par les villes, non seulement dans le domaine du gouvernement ouvert, mais aussi dans la gestion stratégique avancée, où il y a encore beaucoup de place à l'amélioration:
Gouvernement ouvert:
- Il faut passer d'un Portail de la Transparence à la redevabilité, tant sur les réalisations que sur les échecs.
- Passez de demander l'avis sur quelque chose définie à designer ensemble avec les citoyens «à partir de zéro».
- Intégrer dans une plus large mesure la citoyenneté non organisée aux processus de participation, en s'approchant des espaces où se situe la citoyenneté.
- Approfondir la collaboration avec d'autres agents.
Gestion stratégique avancée:
- Renforcer les processus de planification stratégique.
- Évaluer plus et mieux, en donnant plus de poids au concept d '«évaluation d'impact» et en développant des évaluations «plus participatives».
- Accordez une priorité plus élevée aux études prospectives et aux analyses avancées. Ce sont encore des outils émergents dans la plupart des villes, mais ils sont essentiels pour le développement d'une vision claire de l'avenir et pour une gestion efficace des ressources publiques qui génèrent de la valeur sociale.
L'étude est disponible en espagnol et en anglais.
Vous trouverez plus d’informations sur le lien suivant:
www.uclg-digitalcities.org/en/smart-cities-study/2019-edition
The «Smart Cities Study 2019» is now available
We are glad to inform you that after intense months of work, we have finally concluded the elaboration of the Smart Cities Study 2019.
For this, success stories have been identified and the main keys on smart governance and its main areas of action, open government and advanced strategic management in cities have been analyzed as factors in the transformation of smart cities.
24 cities participated in the study, mostly members of the UCLG Community of Practice Digital Cities. In order to understand the cities’ current situation, a questionnaire was created asking about the key areas that characterize Smart Cities and an information collection form was designed.
The main conclusions of this work point to the need to deepen a Smart Governance by cities, both in the field of open government, and in advanced strategic management, where there is still ample room for improvement:
Open government:
- It is necessary to go from having a Transparency Portal to accountability, both on the achievements and also on the failures.
- To go from asking the opinion about something defined, to create a design with the citizens “from scratch.”
- To incorporate in greater extent all non-organized citizens into the participation processes, approaching the spaces where the citizens are located.
- Deepen collaboration with other stakeholders.
Advanced Strategic Management:
- Strengthen strategic planning processes.
- More and better assessments, giving more weight to the concept of “impact assessment” and developing “more participatory” assessments.
- Give higher priority to Foresight Studies and Advanced Analytics. These are still emerging tools in most cities, but they are key for the development of a clear vision for the future and for efficient management of public resources that generate social value.
The study is available in Spanish and English
You may find more information in the following link:
www.uclg-digitalcities.org/en/smart-cities-study/2019-edition
Ya está disponible el «Smart Cities Study 2019»
Nos complace informarles que tras meses intensos de trabajo, finalmente se ha concluido la elaboración del Smart Cities Study 2019.
La tercera edición del Smart Cities Study 2019 elaborado por la Comunidad de Práctica de Ciudades Digitales de CGLU, se ha centrado sobre la situación y tendencias en materia de “Gobernanza Inteligente” o “Smart Governance”
Pa ra ello, se han identificado casos de éxito y se han analizado las principales claves sobre la gobernanza inteligente y sus principales ámbitos de actuación, el gobierno abierto y la gestión estratégica avanzada en las ciudades, como factores de la transformación de las Smart Cities.
Para la elaboración del estudio, 24 ciudades de todo el mundo han contribuido al mismo enviando el formulario de recogida de información con los datos de su ciudad.
Las principales conclusiones de este trabajo apuntan hacia la necesidad de profundizar en una Gobernanza Smart por parte de las ciudades, tanto en el ámbito del gobierno abierto, como en la gestión estratégica avanzada, donde aún existe un amplio margen de mejora:
Gobierno abierto:
- Es necesario pasar de tener un Portal de Transparencia a rendir cuentas, tanto sobre los logros como también sobre los fracasos.
- Pasar de preguntar la opinión sobre algo definido a diseñar “desde cero” con la ciudadanía.
- Incorporar en mayor medida a la ciudadanía no organizada a los procesos de participación, acercándose a los espacios donde se encuentra la ciudadanía.
- Profundizar en la colaboración con otros agentes.
Gestión estratégica avanzada:
- Reforzar los procesos de planificación estratégica.
- Evaluar más y mejor, dando más peso al concepto de “evaluación de impacto” y desarrollando evaluaciones “más participativas”.
- Otorgar una mayor prioridad a los estudios de Prospectiva y la Analítica Avanzada. Se trata de herramientas aún emergentes en la mayoría de las ciudades, pero que son clave para el desarrollo de una visión clara de futuro y para una gestión eficiente de los recursos públicos que genere valor social.
El estudio se encuentra disponible en castellano y en inglés.
Pueden encontrar más información en el siguiente enlace:
www.uclg-digitalcities.org/smart-cities-study/2019-edicion