El futuro es urbano
Las principales ciudades se funden en un magma tecnológico que las hace más habitables: tecnología al servicio de una mejor calidad de vida
Sobre la mitad de la población del planeta vive en ciudades, que consumen el 75% de la energía y son responsables del 80% de las emisiones contaminantes. En menos de 40 años se calcula que esta proporción aumentará de manera espectacular, y siete de cada diez humanos serán urbanos en 2050. Con esta perspectiva, el concepto «smart city» (ciudad inteligente) no sólo es una moda con tirón mediático, es una cuestión de supervivencia. Sí, las ciudades son más sostenibles y generan más riqueza que el urbanismo disperso, pero su gestión, para evitar el colapso, deberá ser, y es ya de hecho, necesariamente inteligente, «smart».
Muchas personas y organizaciones trabajan en el diseño de esta nueva ciudad, una «icaria» tecnológica aún con muchos retos por resolver: unos por oportunidad de negocio, otros con voluntad de servicio público, otros quizás sin ni siquiera saberlo, todos en busca de formas mejores de vivir en comunidad.
Hace apenas unas semanas Fira de Barcelona acogía el Smart City World Congress, un foro en el que pudieron descubrirse las más recientes aplicaciones «smart» en el mundo. A la vez, la Fundación Telefónica ha publicado «Smart Cities: un primer paso hacia la internet de las cosas», algo así como un estado de la cuestión de la ciudad inteligente. Las experiencias son muchas: algunas en pleno funcionamiento, otras en fase de experimentación, otras solo como una intuición de lo que está por venir.
Según explican los expertos, la construcción de las «smart cities» no es tanto una tendencia -la aplicación de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) a la gestión de la ciudad- como un asunto ya integrado en la gestión urbana: más sostenibles, seguras, cómodas, sanas, cultas, democráticas... las ciudades serán «smart» o no serán.
Pablo Rodríguez, director del centro de Telefónica I+D de Barcelona, alertaba durante al presentación del informe de un condicionante: el hecho de que para que las ciudades sean inteligentes primero «hay que comenzar a tener objetos inteligentes» dotados entre ellos de conectividad, algo que pasa también por abaratar los costes de la infraestructura que los une. El magma tecnológico pasa principalmente por contar con unas redes de comunicación más robustas. Rodríguez apunta que en 2035 internet tendrá capacidad para gestionar y compartir toda la información generada por el hombre, «conectar las cosas, los robots, gestionar la información de sensores, redes sociales, móviles...».
Aunque las motivaciones para desarrollar la «ciudad inteligente» pueden ser múltiples, el enfoque económico, de oportunidad de negocio, no es menor. Según IDC Report, en una ciudad de un millón de habitantes, las expectativas económicas únicamente para la industria TIC pueden rondar los 530 millones de euros.
«El negocio que se está generando no es nada despreciable y son muchas las empresas que buscan entrar en este campo. Las pymes, por ejemplo, tienen en un campo de desarrollo muy importante, y a través de la colaboración con empresas con capacidad global como la nuestra pueden exportar sus soluciones tecnológicas a grandes urbes internacionales», explica Ferran Serrano, director de márketing de T-Systems Iberia, filial tecnológica de Deutsche Telekom.
Junto a la perspectiva económica, la gran baza de las «smart cities» pasa por su condición de entes sostenibles. Algunos datos: doscientos cuarenta y tres millones de estadounidenses se concentran en el 3% urbano del país, y en Tokio y alrededores, la más importante área productiva del mundo, viven 36 millones. Son solo dos ejemplos de un planeta que pese a disponer de enormes cantidades de espacio habitable, prefiere amontonarse en ciudades; se calcula que toda la humanidad, cada uno en su vivienda unifamiliar, cabría en Texas. Lo explica con precisión Edward Glaeser en su estudio «El triunfo de las ciudades», un elogio a la vida urbana como motor de bienestar, y una amonestación al ecologismo mal entendido: «Manhattan, el centro de Londres y Shangái son los verdaderos amigos del medio ambiente». Nada hay más sostenible que una abigarrada sucesión de edificios. El reto, gestionar esa densidad con inteligencia, sentencia los propagandistas de la ciudad «smart».
Beyond Smart Cities
¿Cómo serán nuestras ciudades en el futuro? ¿Viviremos en ellas? ¿Serán más tecnológicas o más humanas? Las tecnologías de la información están transformando las poblaciones urbanas y se impone la noción de Smart Cities. El Centro de Innovación BBVA acogió el pasado 18 de enero el evento Beyond Smart Cities. Te ofrecemos un libro electrónico a modo de resumen de lo que se habló y debatió sobre las smart cities en dos formatos: ePub y Pdf.
El evento Beyond Smart Cities consiguio colgar el cartel de "aforo completo". El análisis y exposición de las Smart Cities congregó en el Centro de Innovación BBVA a un numeroso público, interesado en conocer y entender cómo serán nuestras ciudades en el futuro y cómo la tecnología, la información, las infraestructuras y el medioambiente están configurando nuevos modelos urbanos.
Tres expertos y colaboradores de BBVA en el ámbito de Smart Cities -Kevin Slavin, Adam Greenfield y Nicolas Nova- expusieron en el Auditorio del Centro de Innovación BBVA los retos tecnológicos, sociales y humanos de las Smart Cities.
Con los avances tecnológicos, las ciudades se dotan de las infraestructuras y servicios de comunicaciones más avanzados. Pero ¿es posible también construir un espacio social que realmente mejore la vida de las personas?. Las Smart Cities hoy en día se conciben tecnologizadas y futuristas. ¿La mayoría de la población no viviremos en ellas? ¿Sabemos cuáles son las nuevas necesidades humanas y de las ciudades? ¿Lo que hace a la ciudad inteligente son las personas que viven en ella?
De todo ello se habló, debatió y analizó en este foro que se desarrolló en inglés, y del que el Centro de Innovación BBVA ofrece un resumen documentado a través de esta publicación electrónica que presentamos en dos formatos: ePub y Pdf.
Los usuarios pueden escoger el formato que mejor se adapte a sus preferencias y al dispositivo de lectura electrónica en el que vayan a leer esta publicación.
ePub: Puede ser leídos en el ordenador, en los dispositivos de Apple (iPad, iPhone, iPod Touch) con aplicaciones como iBooks, en dispositivos móviles Android y en otros lectores de libros electrónicos como Sony Reader, Kobo eReader o Nook. Este formato permite modificar el tipo y el tamaño de la letra o realizar búsquedas en el texto, entre otras opciones.
PDF: Numerosos dispositivos de lectura de libros electrónicos aceptan este formato, entre ellos iPad y iPhone, móviles y tabletas con Android, Sony Reader, Amazon Kindle, Nook o Kobo.
El evento Beyond Smart Cities se retransmitió en tiempo real via videostreaming y Twitter con el hastag #besmartcities, a través de la página web del Centro de Innovación BBVA.
SmartCity Barcelona, el reto de una ciudad sostenible
Barcelona aspira a convertirse en una ciudad más sostenible a través de un modelo energético inteligente. Un reto fundamental en el que una gestión más eficiente de los recursos y un mayor ahorro energético se hacen más que necesarios.
Para conseguirlo, la compañía Endesa modernizará el sistema de suministro eléctrico dela Ciudad Condal mediante redes inteligentes o smart grids. En total, Barcelona contará con más de un millón de nuevos telecontadores que ayudarán al ciudadano a conocer y optimizar su consumo, además de aumentar la capacidad de previsión. Todo con el fin de alcanzar un importante ahorro económico para el ciudadano que, a su vez, repercute positivamente en el medio ambiente a través de la reducción de gases como el CO2 o el NOx. Con una inversión inicial de 100 millones de euros, se calcula que la primera fase del proyecto beneficiará a 50.000 clientes.
No es la primera vez que Endesa emprende iniciativas enfocadas a conseguir una ciudad sostenible. En 2011, con la colaboración de la Junta de Andalucía, puso en marcha el proyecto SmartCity Málaga, un modelo de gestión sostenible pionero en nuestro país que busca conseguir una sociedad responsable a través de la integración óptima de las fuentes renovables de energía en la red eléctrica. La experiencia en Málaga ha demostrado claros ejemplos de cómo la tecnología puede y debe estar al servicio de la sostenibilidad. El objetivo final, como explicaba el Director del proyecto SmartCity Málaga Alfredo Rodríguez en un encuentro digital organizado por Twenergy, "es cumplir con el 20-20-20, es decir aumentar la eficiencia un 20%, reducir la emisión de CO2 un 20% y lograr que la participación de fuentes de energías renovables sea de un 20%".
Sin duda, todo lo aprendido en Málaga va ayudar a mejorar el nuevo proyecto de Barcelona. Además de optimizar el sistema eléctrico, se esperan actuaciones que impulsen una movilidad más sostenible, fomentando el uso del vehículo eléctrico, la instalación de un nuevo sistema público de alumbrado con tecnología LED de última generación, la monitorización e incorporación a la red de energías renovables y el almacenamiento inteligente a través de pequeñas redes conocidas como microgrids.
Para revisar cada una de las iniciativas de SmartCity Barcelona, un pabellón solar servirá como centro de control. Diseñado por el Instituto de Arquitectura Avanzada de Cataluña y promovido por Visoren, este edificio diáfano y desmontable de 154 m2 producirá gracias a su cubierta de placas fotovoltaicas la energía que necesitan 12 viviendas tipo 100 kwh. Situado al final del Muelle de la Marina, el pabellón será además un espacio de exhibición del proyecto donde el ciudadano podrá conocer cada una de las iniciativas que harán de Barcelona un lugar más respetuoso con el medio ambiente.
Fuente: http://twenergy.com/arquitectura-sostenible/smartcity-barcelona-el-reto-de-una-ciudad-sostenible-483
Opening of UCLG World Council: 500 local and regional leaders contribute to the international sustainability debate
At the invitation of Matteo Renzi, Mayor of Florence, the City of Florence welcomes local and regional representatives from over 40 different countries gathered in the UCLG World Council from 9 to 11 December.
The Council was opened by Kadir Topbas, Mayor of Istanbul (Turkey) and President of UCLG, and by Matteo Renzi, Mayor of Florence. Matteo Renzi affirmed that cooperation between cities remains extremely important, notably through UCLG, the biggest network of local and regional authorities in the world. The Florence Declaration, affirming the core values of the cities around the world, was adopted.
In his opening address, the President of UCLG stressed that building governance from the bottom up will be crucial for the future of our planet. Our citizens are taking the streets demanding solutions. We the local and regional leaders will need to be engaged in the global solution that is being sought.
The discussions of the first day focused on the definition of the UCLG Strategy for the coming 6 years and paid particular attention to the contribution of local and regional authorities to the international debate on sustainability around Rio+20.
Brice Lalonde, Executive coordinator for Rio +20 has emphasized the need to include local and regional authorities in the international sustainability debate.
In preparation towards the World Water Forum to take place in Marseille in 2012, a memorandum of understanding was signed between the World Water Council and UCLG. Loïc Fauchon, President of the World Water Council highlighted the importance of the collaboration between both institutions.
The gathering counts with the presence of mayors from cities around the world such as Rabat, Dakar, Paris, Stuttgart, Sevilla and with the participation of numerous mayors of Italian cities. It further brings together private partners and key international partners: representatives of Cities Alliance, UNFCCC (the United Nations Climate Change Conference) and OECD.
During 30 work sessions, covering topics from aid effectiveness to social inclusion, UCLG members have unique networking opportunities and are able to exchange on public-private initiatives on specific topics such as energy, mobility and water provision. Formal sessions of the Executive Bureau and of the World Council take place on Sunday 11th December.
The Council will be chaired by Kadir Topbas, Mayor of Istanbul (Turkey) and President of UCLG, and by the Co-Presidents Antonio Costa, Mayor of Lisbon (Portugal), Muchadeyi Masunda, Mayor of Harare (Zimbabwe), Ilsur Metshin, Mayor of Kazan (Russia), and Ted Ellis, Mayor of Bluffton (USA), Treasurer.
United Cities and Local Governments (UCLG) is the biggest organization of local and regional governments in the world, present in 140 countries. UCLG represents and defends the interests of local governments on the world stage, regardless of the size of the communities they serve. UCGL´s mission is to be the united voice and world advocate of democratic local self-government, promoting its values, objectives and interests, through cooperation between local governments, and within the wider international community.
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Committee meeting in Florence
Dear members of the Committee of:
Digital and Knowledge-based Cities
Urban Strategic Planning
Urban Mobility
As you might be already informed, from the 9th to the 11th November will be held in City of Florence, the annual meeting of UCLG World Council.
From the Presidency of the three Committees, we believe, that some of the issues that we work in our committees are closely related, therefore, we consider, that it might be of a great interest to work together with the main objective of identifying some possible common actions and projects.
For this reason, we have taken the opportunity that the World Council offers, to schedule a joint meeting of the three committees that can allow us to move forward in this idea.
The meeting will be held on December 9th at 13:30 in the Palazzo Vecchio
Please, use the following links to access the agenda of the meeting:
The meeting is open to all the participants; however we would appreciate if you could please confirm your participation by sending an email to the Secretariat of your Committee:
Digital and Knowledge-based Cities: bilbaonext.promoción@ayto.bilbao.net
Urban Strategic Planning: s.hoeflich@cities-localgovernments.org
Urban Mobility: Wolfgang.Forderer@stuttgart.de
We remain at your disposal for any additional information that you might need.
Funcionarios de 24 países se citan en Bilbao para crear ´ciudades inteligentes´
Bilbao se convertirá la próxima semana en la capital mundial de las nuevas tecnologías aplicadas al mundo de la Administración pública. Desde el miércoles hasta el viernes, el Palacio Euskalduna acogerá el XII Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales. Se trata de una cita de gran repercusión internacional donde se reunirán alcaldes, diputados y altos funcionarios de diversos países iberoamericanos, así como de Estados Unidos y Canadá. El evento contará además con un ponente de excepción: el expresidente de Colombia Álvaro Uribe.
La irrupción en nuestras vidas de internet ha supuesto un cambio drástico en la manera de comunicarnos. Esta revolución también ha modificado la manera que las instituciones tienen de relacionarse con los ciudadanos. Con un simple ´clic´, ahora una persona puede acceder a sus datos de la seguridad social, concertar una cita con el médico o solicitar una licencia de obras. Todo ello sin esperar colas desde el calor del hogar a través de un ordenador. El acto está organizado por la fundación BiscaiTIK -organismo que depende de la Diputación- y cuenta con el apoyo de la Asociación Iberoamericana de Centros de Investigación y Empresas de Telecomunicaciones (AHCIET).
Expertos en la modernización de los servicios del funcionariado y representantes de las principales empresas del sector unirán sus esfuerzos para crear «urbes inteligentes donde se potencie el desarrollo personal, social y económico de la población». El congreso contará con una zona dedicada a la exposición comercial en la que se expondrán las últimas novedades en esta industria. «Será una oportunidad excelente para que las empresas de Bizkaia penetren en el continente Americano», señala Juan Mari Aburto, portavoz de la Diputación vizcaína.
«La creación de espacios de convivencia innovadores no tiene vuelta atrás», señala Aburto. Opina también que «la línea de modernización que se está siguiendo por las instituciones es la correcta» y cree que «llegará el día en que se instalen aplicaciones informáticas que incrementen la participación ciudadana en el mundo de la política».
Fuente: El Correo
ITU releases latest global ICT pricing and penetration data
Korea tops ICT ranking
Broadband prices drop 50% between 2008 and 2010
Huge differences in broadband speed and quality between countries
Geneva, 15 September 2011 - New figures released today by ITU show that information and communication technology (ICT) uptake continues to accelerate worldwide, spurred by a steady fall in the price of telephone and broadband Internet services.
The new data, released in ITU´s flagship annual ICT report ´Measuring the Information Society 2011´, rank the Republic of Korea as the world´s most advanced ICT economy, followed by Sweden, Iceland, Denmark and Finland.
A key feature of the report is the ICT Development Index (IDI)*, which ranks 152 countries according to their level of ICT access, use and skills, and compares 2008 and 2010 scores. Most countries at the top of the ranking are from Europe and Asia Pacific. The United Arab Emirates and Russia rank first within their respective regions and Uruguay ranks highest in South America. Saudi Arabia, Morocco, Viet Nam, and Russia were some of the most dynamic countries between 2008 and 2010, with all of them making substantial improvements in their IDI ranks.
All countries included in the IDI improved their scores this year, underlining the increasing pervasiveness of ICTs in today´s global information society. "While the IDI leaders are all from the developed world, it is extremely encouraging to see that the most dynamic performers are developing countries," said Dr Hamadoun Touré, ITU Secretary-General. "The ´mobile miracle´ is putting ICT services within reach of even the most disadvantaged people and communities. Our challenge now is to replicate that success in broadband." This report shows that while ICT and income levels are closely related, getting the right public policy mix can drive faster take-up and a number of countries, including Australia, Japan, New Zealand and the Republic of Korea have higher IDI levels than their income level would predict.
Mobile now ubiquitous
The spread of mobile networks in developing countries remains buoyant, with 20 per cent growth in mobile subscriptions over the past year and no signs of a slowdown.
In developed countries, on the other hand, mobile cellular penetration has reached saturation, with average penetration now over 100% at end 2010, compared with 70% in developing countries. With more than five billion subscriptions and global population coverage of over 90%, mobile cellular is now de facto ubiquitous.
Mobile broadband (´3G´) services are also spreading quickly; by end 2010, 154 economies worldwide had launched 3G networks. Wireless broadband Internet access remains the strongest growth sector in developing countries, with mobile broadband growing by 160% between 2009 and 2010. Countries registering the highest gains in the IDI ´ICT use´ sub-index are mostly those which have achieved a sizeable increase in mobile broadband subscriptions.
Conversely, the number of dial-up Internet subscriptions has been decreasing rapidly since 2007 and, based on current trends, the ´death of dial-up´ is expected to become a reality over the next few years.
Affordability improves, but developing world still paying too much
Globally, telecommunication and Internet services are becoming more affordable. According to the 2010 ICT Price Basket (IPB), which spans 165 economies and combines the average cost of fixed telephone, mobile cellular and fixed broadband Internet services, the price of ICT services dropped by 18% globally between 2008 and 2010, with the biggest decrease in fixed broadband Internet services, where average prices have come down by 52%.
All economies in the IPB top ten have high GNI per capita, and, with the exception of the United Arab Emirates, all are from Europe and Asia Pacific. In developed countries, average prices for ICT services correspond to no more than 1.5. % of monthly per capita income, compared with 17% in developing countries. But while broadband prices declined sharply worldwide, a high-speed Internet connection remains unaffordable in many low-income countries. For example, in Africa at end 2010, fixed broadband services cost on average the equivalent of 290% of monthly income, down from 650% in 2008.
Big disparities in speed and service quality
Comparing fixed- and mobile broadband technologies and services, the report also finds huge differences in network capacity, speed and quality.
In many developing countries, while the minimum speed for broadband (256 kbit/s) may be sufficient for email and other very basic services, it is inadequate for graphics-rich data-intensive applications and services. In addition, the report notes that the actual speed experienced by both fixed- and mobile broadband customers is often much lower than the advertised speed, and calls on ICT regulators to take steps to encourage operators to provide consumers with clearer information on coverage, speed and prices.
"A new digital divide is unfolding between those with high-speed/capacity/quality access - as is the case in many high-income countries - and those with lower speed/capacity/quality access, as is the case in many low-income countries," said Mr Brahima Sanou, Director of ITU´s Telecommunication Development Bureau. "Policy-makers should act swiftly to facilitate the spread of broadband and ensure that broadband services are faster, more reliable and affordable."
The report also points to important qualitative differences between fixed- and mobile broadband services. The average speed of a mobile broadband subscription does not usually match that of a high-speed fixed subscription and usually includes data caps, unlike the ´unlimited data´ fixed broadband offers that are now widely available. This represents a challenge for countries where mobile is the only broadband access technology available to end users - which is the case in many developing countries.
Targeting youth could be transformational
ITU research indicates that targeting students may be the most effective way to increase Internet use in developing countries. The Internet is only used by an around 21 per cent of the population in the developing world, compared with almost 70 per cent in developed countries.
The Measuring the Information Society 2011 report suggests that the main barriers to Internet use are not always related to infrastructure and price. Usage patterns show major differences related to education, gender, income, age and geographical location of users (urban/rural). For example, there is remarkably little difference in patterns of Internet use among highly educated, high-income individuals across the developing and developed worlds. People with higher educational degrees use the Internet more than those with a lower level of education, and in most countries more men than women are online.
Young people (below the age of 25) are online more than older people, and there is a higher level of Internet use among those currently in school compared with those no longer studying. Assuming that people will continue using the Internet once they have become accustomed to being online, those currently enrolled at school or university are more likely to be future Internet users, too. For young people all over the world, social networking and user-created content like blogs have become key drivers of Internet uptake.
Given that 46 per cent of the population in developing countries is below the age of 25 (representing more than 2.5 billion people), the report suggests that one of the most effective ways to increase Internet use in these countries is by targeting the younger generation - for example through connecting schools and other educational institutions, and improving enrolment rates.
* Note to editors:
The IDI combines 11 indicators into a single measure that can be used as a benchmarking tool globally, regionally, and at national level, as well as helping track progress in ICT development over time. It measures ICT access, use and skills, and includes such indicators as mobile cellular subscriptions, households with a computer, fixed and mobile broadband Internet subscriptions, and basic literacy rates. For the first time this year, the IDI´s ´ICT use´ sub-index grew more than the ´ICT access´ sub-index, reflecting the fact that many countries have reached saturation levels in terms of basic ICT infrastructure and are becoming active ICT users.
An Executive Summary of the report can be found at:
www.itu.int/ITU-D/ict/publications/idi/2011/
High resolution photos can be found at:
www.itu.int/net/pressoffice/press_releases/2011/31_cover.aspx
El plan digital de Nueva York
El ayuntamiento de Nueva York ha presentado su hoja de ruta para potenciar el uso de los medios digitales entre departamentos públicos, ciudadanos y el sector privado. El objetivo es incentivar la implicación de la ciudadanía, facilitar el acceso a las nuevas tecnologías, abrir datos públicos y promocionar la industria tecnológica.
Nueva York quiere liderar en EEUU el concepto de ciudad digital y parte del plan son los acuerdos con plataformas como Facebook, Twitter, Foursquare y Tumblr en el marco de una nueva estrategia para mejorar la comunicación entre ayuntamiento y ciudadanos.
El plan incluye las siguientes acciones:
- Rediseño de la web nyc.gov invitando a desarrolladores para que expongan sus ideas en un campus tecnológico este verano.
- Página oficial del ayuntamiento en Facebook, enlaces con el servicio de atención ciudadana 311 y espacio para la participación (debates, encuestas, etc).
- Canal en Twitter para informar de noticias y servicios de la ciudad con la posibilidad de recibir las actualizaciones mediante SMS: @nycgov
- A través de Foursquare se podrá hacer check-in en espacios públicos y se ofrecerá a las pymes un kit de herramientas para aprovechar las oportunidades de marketing.
- Tumblr trabajará con el ayuntamiento para mejorar la comunicación de sus departamentos y servicios utilizando su sistema para compartir contenidos.
- Aumento de la red de wifi pública y banda ancha.
- Mayor transparencia y acceso a los servicios públicos ofeciendo datos a través de APIs.
- Creación de un hub para recibir feedback de la comunidad de desarrolladores y de una App Store para la ciudad.
- Soporte del sector digital para atraer talento e inversiones.
Un ejemplo del apoyo a la industria local es, por ejemplo, que Foursquare y Tumblr son compañías de Nueva York y para la elaboración de este plan se han realizado 4.000 contactos para fortalecer la comunidad tecnológica de la ciudad.
A nivel de estrategia, el ayuntamiento cuenta con más de 200 canales en medios sociales, por lo que se centralizarán los mecanismos de intercambio de información y los departamentos recibirán asesoramiento de agencias de medios digitales.
A partir de esta colaboración pública-privada se formará un grupo de trabajo llamado SMART (Social Media Advisory & Research Taskforce) que gestionará la presencia del ayuntamiento en redes sociales y elaborará guías, recomendaciones y políticas de social media.
Descargar informe en pdf: Road Map For The Digital City
The City of Suresnes joins the Committee
The City of Suresnes, France, has recently joined the Committee of Digital and Knowñedge-based Cities of UCLG.
The City of Suresnes has recently launches the institutional project "Suresnes Digital City" that has as main objective to develop a strategic plan on ICT, having into consideration a shared diagnosis.
Appointment of Josep Roig as UCLG Secretary General
The UCLG Executive Bureau meeting in Rabat appointed Josep Roig, as UCLG Secretary General following an international recruitment process.
Josep Roig, Secretary General of Metropolis since 2000, has been involved in the Metropolitan Section of UCLG as a founding and active member since 1985. Economist by education, he has worked at the Metropolitan Area of Barcelona in different positions and was Executive Director of the University of Barcelona during the period 1990-1994.
At his appointment speech before 216 local government leaders from 40 countries, Mr. Roig expressed his gratitude for the challenging task entrusted to him and the need to strengthen UCLG´s role as network of networks working towards advocacy action and innovation.
Josep Roig will be assuming his new responsibilities upcoming September. Until then, Mr. Clarence Anthony will continue his work as Interim Manager of UCLG.
Source: www.cities-localgovernments.org
