Proyectos Digitales Xi'an
OBJETIVO
Guiado por el principio general de «validar mediante la construcción y demostrar mediante la aplicación», el Proyecto Piloto Pionero de Xi'an para el Desarrollo de Infraestructuras de Circulación y Utilización de Datos tiene como objetivo «construir una ciudad nacional central para la circulación y utilización de datos». Mediante el establecimiento de un sistema de infraestructura de circulación y utilización de datos «1-3-2-1-N» que comprende «una base fundamental, tres métodos de procesamiento, dos plataformas de circulación, un portal operativo y una serie de escenarios específicos del sector», el proyecto pretende promover productos y servicios de datos de alta calidad a través de aplicaciones de escenarios ejemplares, fomentando así nuevos formatos y modelos económicos digitales centrados en la innovación de datos.
El proyecto Plataforma digital inteligente para el espacio urbano y el transporte por carretera del área metropolitana de Xi'an tiene como objetivo impulsar el desarrollo del transporte inteligente mediante la construcción de una base digital unificada que integre redes, sistemas y recursos de datos específicos del sector, lo que permitirá compartir e intercambiar datos de forma fluida entre plataformas. Mediante el establecimiento de una plataforma integrada de planificación, construcción, gestión, operación y mantenimiento del transporte inteligente, el proyecto digitaliza y agiliza la aprobación administrativa de las mejoras de infraestructura y los proyectos de construcción. Esta plataforma respalda además la planificación espacial basada en datos para los territorios urbanos, las redes de carreteras y sus instalaciones auxiliares, y los diseños industriales, lo que permite una toma de decisiones basada en datos en la gestión de la operación del tráfico.
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS
Los proyectos se dividen en dos categorías. La primera se centra en impulsar iniciativas clave en ámbitos especializados, como la infraestructura de circulación y utilización de datos, la red nacional integrada de potencia informática, la infraestructura de nuevo tipo para garantizar la seguridad y la infraestructura que da soporte a las industrias emergentes estratégicas con visión de futuro. La segunda da prioridad a impulsar la ejecución de proyectos en áreas como la transformación digital integral de las ciudades, la transformación digital específica de cada sector y el fomento de clústeres industriales digitales.
- Dirigida a los ciudadanos de edad avanzada, Xi'an ha desarrollado la plataforma de servicios gubernamentales digitales «i Xi'an», que se centra en las necesidades de los residentes y aprovecha las modernas tecnologías de Internet. La plataforma tiene como objetivo mejorar la experiencia de los ciudadanos con los servicios de la ciudad inteligente, agilizar los trámites administrativos y proporcionar servicios integrales que abarquen la vida cotidiana, la educación, el empleo, la atención sanitaria y el cuidado de las personas mayores. La plataforma cuenta con una sección dedicada al cuidado de las personas mayores, en la que estas pueden acceder fácilmente a información sobre comedores para personas mayores, centros de servicios comunitarios para personas mayores e instituciones de atención a través de sus teléfonos inteligentes, al tiempo que pueden tramitar los trámites de jubilación y presentar quejas o sugerencias en línea. Para las personas mayores rurales con discapacidad o en situación de pobreza, la plataforma permite solicitar subsidios en línea con procesos simplificados. Además, Xi'an ha puesto en marcha una prueba piloto de residencias de ancianos inteligentes con cinco innovaciones clave: registro inteligente, sistemas de comedor inteligentes, cuidados asistidos por tecnología, seguridad inteligente y gestión digital. Estas instituciones implementan aplicaciones inteligentes para múltiples escenarios, como servicios de admisión integrales con cómodos sistemas de visitas familiares, selección inteligente de comidas con planificación dietética y seguimiento de la seguridad alimentaria.
- Para los ciudadanos con dificultades económicas, la plataforma «i Xi'an» ofrece servicios de asistencia jurídica gratuitos. Los usuarios pueden solicitar en línea a través de la plataforma recibir asesoramiento y asistencia jurídica profesional, lo que protege eficazmente sus derechos e intereses legítimos.
- Para los residentes no locales, la plataforma permite tramitar en línea la sustitución o renovación del documento de identidad y del permiso de conducir a través de aplicaciones móviles, lo que elimina la necesidad de realizar múltiples desplazamientos y ahorra considerablemente tiempo de tramitación, lo que se traduce en una experiencia de servicio más eficiente y cómoda.
FACTORES CLAVE DE ÉXITO
- Validación y demostración práctica
- Desarrollo de infraestructuras digitales avanzadas
- Impulso a la economía digital basada en datos
- Integración sectorial y territorial
- Enfoque en la ciudadanía y la inclusión
- Innovación en servicios públicos y sociales
- Escalabilidad y replicabilidad
- Contribución a la toma de decisiones basada en datos
PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
El Proyecto Piloto Pionero de Xi'an para el Desarrollo de Infraestructuras de Circulación y Utilización de Datos ha aprovechado al máximo los efectos multiplicadores, en cascada y catalizadores de los elementos de datos, creando una solución integrada a nivel de producto de hardware y software. Esta solución permite la interconectividad entre sectores y regiones, la confianza mutua y el reconocimiento mutuo en la circulación y utilización de datos. El proyecto ha validado la viabilidad, la aplicabilidad, la facilidad de uso y la reutilización de las vías técnicas fundamentales mediante la construcción de una infraestructura de circulación de datos centralizada, eficiente y segura. Los escenarios de demostración han catalizado el desarrollo de productos y servicios de datos de alta calidad, han establecido mecanismos operativos para la circulación y utilización de datos y han fomentado un próspero ecosistema de proveedores de servicios de datos locales, lo que ha potenciado industrias clave como la fabricación de equipos y el turismo cultural con innovaciones basadas en datos.
El proyecto de plataforma digital inteligente para el espacio urbano y el transporte por carretera del área metropolitana de Xi'an ha establecido un sistema unificado de «un solo mapa» que integra la planificación, el uso del suelo, los ferrocarriles, las autopistas, el ferrocarril urbano, las carreteras municipales y otros elementos relacionados en un marco de transporte integral. La plataforma ha desarrollado capacidades básicas para la percepción precisa, la simulación fiable, la previsión ágil, la evaluación refinada y el control proactivo de las operaciones del corredor metropolitano, al tiempo que ha mejorado el mantenimiento diario, la protección de activos, la supervisión operativa, las alertas de seguridad y las capacidades de toma de decisiones basadas en datos de las autopistas principales, con el fin de apoyar la expansión del corredor inteligente y mejorar la capacidad de tráfico de las redes viarias principales. Mediante la construcción de un sistema de gestión y servicio de transporte y movilidad inteligente orientado al futuro, el proyecto ha establecido una red de detección dinámica de espectro completo que abarca todos los elementos del transporte, lo que permite la fusión y la aplicación de datos en todo el sector. También ha impulsado la integración holística de los servicios de transporte inteligente, garantizando la coherencia operativa, la interoperabilidad de las aplicaciones y la convergencia de datos en toda el área metropolitana. En última instancia, la plataforma ha logrado una planificación municipal coordinada de las carreteras, una construcción y renovación basadas en la ciencia, una gestión inteligente de las infraestructuras y un control y despacho del tráfico guiado con precisión, lo que ha fomentado un ecosistema de movilidad urbana resiliente, eficiente y sostenible.
Observatorio de Montevideo + Plataforma de Datos Abiertos
OBJETIVO
- Democratización de la información: Proporcionar acceso público a datos e indicadores sobre diversos aspectos de la ciudad
- Transparencia gubernamental: Mejorar la transparencia de la gestión municipal al hacer que los datos de la Intendencia sean accesibles de forma amigable
- Apoyo a la toma de decisiones: Ofrecer datos de calidad para impulsar la investigación y la toma de decisiones informadas en áreas como la movilidad urbana
- Monitoreo ambiental: Permitir el seguimiento público del estado de los ecosistemas, la calidad del agua, el aire y el suelo
- Mejora de la calidad de vida: Compartir estrategias del área de Salud destinadas a elevar la calidad de vida de residentes y visitantes
- Desarrollo económico: Potenciar el turismo y el desarrollo económico y social del departamento a través del observatorio turístico
- Planificación urbana: Estimular la innovación en los procesos de captura, visualización y análisis de datos para la planificación territorial
- Promoción cultural: Facilitar el acceso a datos sobre la realidad cultural de Montevideo, democratizando el conocimiento sobre la vida cultural de la ciudad
Observatorio (https://montevidata.montevideo.gub.uy) /Portal DA (https://ckan.montevideo.gub.uy)
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS
La Intendencia de Montevideo ha creado un Observatorio de Datos (Montevidata), una plataforma que facilita el acceso público a información clave sobre diversos aspectos de la ciudad. Este espacio digital permite a ciudadanos, académicos y organizaciones acceder de manera transparente a datos – disponibilizados a través del Portal de Datos Abiertos – y que abarca desde indicadores ambientales y visualizaciones hasta políticas de igualdad de género.
En su núcleo, el Observatorio Ambiental ofrece información sobre ecosistemas, calidad del agua, aire y suelo, mientras que el área de Salud utiliza esta herramienta para compartir estrategias destinadas a mejorar la calidad de vida. También incluye datos sobre movilidad urbana, fomentando la investigación y decisiones informadas.
El turismo se beneficia con un observatorio específico que impulsa el desarrollo económico y social. Asimismo, el observatorio territorial promueve la innovación en la planificación urbana, y el cultural destaca la riqueza artística y social de Montevideo.
Además, aborda temas como la inserción sociolaboral y la igualdad de género, proporcionando información sobre políticas públicas de empleo, capacitación y estrategias para construir una ciudad más equitativa. Este observatorio representa un avance hacia una gobernanza más transparente y participativa, reflejando la diversidad y complejidad de Montevideo.
FACTORES CLAVE DE ÉXITO
- Apoyo desde las autoridades para la creación y consolidación de la plataforma.
- Fuerte involucramiento de las distintas áreas de la Intendencia, logrando un sentido de pertenencia respecto al proyecto.
PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
Validación de uso de nuevas tecnologías en beneficio de la población; más transparencia y mostrar las acciones en base a la evidencia que ofrece el análisis de datos y las visualizaciones.
Marco conceptual – Modelo de gobernanza de datos
OBJETIVO
Facilitar el análisis de la información en poder de la administración para prever escenarios y formular unas propuestas de gestión más ajustadas a las necesidades de la ciudadanía.
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS
Estamos trabajando en la definición de un marco conceptual que permita disponer de un modelo de gobernanza de datos, compartido por todos los municipios de la provincia de Barcelona de hasta 20.000 habitantes, para permitir un uso igualitario y la necesaria cohesión territorial.
En el análisis de los sistemas de información utilizados en la gestión del municipio (en sentido amplio), para localizar aquellos datos que se puedan considerar de Alto Valor, según la normativa europea (ámbitos económicos, social y medioambiental) para permitir un modelo de gobernanza de datos, basado en la metodología DAMA, que permita su gestión eficiente y permita diseñar políticas públicas de ciudad que permitan avanzarse y preveer escenarios que mejoren las condiciones de prestación de los servicios públicos y las condiciones de vida de la ciudadanía.
FACTORES CLAVE DE ÉXITO
- Soporte político y de la dirección pública profesional de las organizaciones.
- Formación y sensibilización de los técnicos especialistas.
- Importancia de tener una estrategia del dato, para “desposeerlo” del concepto tradicional de ser parte de una solución informática.
- Prever escenarios, poniendo en valor el análisis previo de la información disponible.
PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
En fase de definición. Está previsto abrir el servicio de soporte a partir del día 1 de julio de 2025.
BilbaoAccess. Sistema de control de accesos de vehículos
OBJETIVO
Desarrollo e implantación de un sistema automático de control de acceso de vehículos a recintos con condiciones de tránsito especiales a fin de regular y controlar a las zonas de preferencia peatonal y facilitar así la convivencia en estas áreas con las necesidades de movilidad de los diferentes colectivos (residentes, comerciantes, hoteleros…).
La primera área a integrar en el nuevo sistema de control ha sido el recinto del Casco Viejo, y de forma gradual se podrán incorporar otros recintos peatonales de la ciudad
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS
• Definición de condiciones de entrada y perfiles autorizados.
• Identificación de las necesidades específicas del Ayuntamiento de Bilbao y de las diferentes actividades económicas afectadas.
• Desarrollo de un Centro de Control para la correcta gestión, operación y cumplimiento de las condiciones de acceso.
• Definición de integraciones con sistemas de información municipales y extramunicipales.
• Desarrollo de una aplicación móvil municipal para que las personas usuarias puedan gestionar las autorizaciones que les corresponden.
• Instalación de 30 Puntos de Control en el recinto del Casco Viejo.
• Elaboración de pruebas en los 3 entornos municipales y coordinación con Policía Municipal a fin de definir el proceso sancionador aplicable.
FACTORES CLAVE DE ÉXITO
• Disponer de una Oficina de Atención a la Ciudadanía para informar, tanto presencial como telefónicamente, sobre las condiciones de acceso al recinto del Casco Viejo.
• Utilización de diferentes estrategias de comunicación (información a través de canales municipales, folletos informativos, etc.) para informar a la ciudadanía sobre la implantación del sistema de control de acceso.
• Definición clara de objetivos y alcance desde el inicio del proyecto.
• Implicación de los diferentes agentes municipales: BilbaoTIK, Seguridad Ciudadana y Economía y Hacienda.
PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
• Fomento de la movilidad sostenible
• Reducción del nivel de vehículos que circulan por el Casco Viejo, aminorando los gases de efecto invernadero y el ruido generado por los mismos.
• La disminución del tráfico ha contribuido a aumentar la sensación de seguridad entre las personas mayores y a aumentar la actividad económica local.
• La automatización de los procesos de registro ha permitido agilizar los trámites de los ciudadanos con necesidades de movilidad.
• La automatización de los procesos de control ha permitido disminuir el fraude generado por los accesos no autorizados a las zonas de preferencia.
Bilbao Gobierno del Dato
OBJETIVO
Transformación del Ayuntamiento de Bilbao y las Sociedades Públicas Municipales en Organizaciones Gobernadas desde los Datos.
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS
• Elaboración de un “Bilbao data manifesto”, en el que recoger los principios del uso de los datos municipales
• Definición del modelo de gobierno del dato municipal
• Diseño de la arquitectura necesaria a medio plazo
• Benchmarking de herramientas que faciliten la labor de los técnicos municipales para la preparación y disponibilización de los datos
• Definición del modelo operativo de gobierno del dato.
• Implantación de una de las herramientas del benchmarking.
• Realización de casos de uso para fomentar el uso de los datos en la operativa diaria municipal
FACTORES CLAVE DE ÉXITO
• Elaboración de un “Bilbao data manifesto”, en el que recoger los principios del uso de los datos municipales
• Definición del modelo de gobierno del dato municipal
• Diseño de la arquitectura necesaria a medio plazo
• Benchmarking de herramientas que faciliten la labor de los técnicos municipales para la preparación y disponibilización de los datos
• Definición del modelo operativo de gobierno del dato.
• Implantación de una de las herramientas del benchmarking.
• Realización de casos de uso para fomentar el uso de los datos en la operativa diaria municipal
PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
• Establecimiento de políticas y referencias para el uso de las fuentes de datos municipales. Definición de metodología y procedimientos.
• Involucración de las diferentes áreas municipales (data owners/data stewards)
• Desarrollo e implantación de cuadros de mando de control operativo en las áreas
• Realización de primeros análisis avanzados de datos
• Primeros pasos en el desarrollo de data literacy, involucración de toda la organización en el gobierno del dato.
Bogotá Territorio Inteligente
La Política Bogotá Territorio Inteligente establece un horizonte de ejecución de 2023 a 2032, promoviendo soluciones sostenibles basadas en datos.
OBJETIVO
Consolidar a Bogotá como Territorio Inteligente impulsando el uso y aprovechamiento de los datos, la tecnología y la innovación por parte de los actores y sectores del territorio, para la solución de problemáticas y la generación de oportunidades que mejoren la calidad de vida de las personas.
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS
La Política Pública Bogotá Territorio Inteligente 2023-2032 es una iniciativa liderada por la Alta Consejería Distrital de TIC de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá. Su proceso de formulación comenzó en 2021 y pasó por diferentes fases: preparatoria, agenda pública y formulación de la política. Como resultado de este proceso, se generó la versión final del plan de acción de la Política Pública Bogotá Territorio Inteligente. Este plan de acción incluye 7 objetivos específicos, 7 resultados y 36 productos que estarán a cargo de 14 entidades distritales de la Alcaldía Mayor de Bogotá. La política fue aprobada el 31 de mayo de 2023 y tiene una vigencia de 10 años.
FACTORES CLAVE DE ÉXITO
La Política Bogotá Territorio Inteligente establece un horizonte de ejecución de 2023 a 2032, promoviendo soluciones sostenibles basadas en datos, tecnología e innovación, y busca una intervención intersectorial para el desarrollo de un territorio inteligente en Bogotá.
PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
Durante el proceso de formulación de la Política Bogotá Territorio Inteligente, se identificó la insuficiencia de condiciones para desarrollar una inteligencia colectiva basada en datos, tecnología e innovación que responda eficientemente a las problemáticas de la ciudad. Se llevaron a cabo 60 espacios de construcción conjunta con la participación de más de 24.000 personas de diferentes sectores, donde se caracterizó la situación problemática y se definieron factores estratégicos utilizando metodologías de pensamiento de diseño. Posteriormente, se elaboró el plan de acción en 22 mesas virtuales con servidores públicos y se recibió retroalimentación de las entidades, resultando en la aprobación de la Política Pública Bogotá Territorio Inteligente el 31 de mayo de 2023, con 7 objetivos, 7 resultados y 36 productos a cargo de 14 entidades distritales para una vigencia de 10 años.
Belo Horizonte Inteligente
Belo Horizonte Inteligente tiene como objetivo integrar de manera más eficiente las políticas y proyectos de los diferentes departamentos de la Ciudad de Belo Horizonte.
OBJETIVO
A través del desarrollo tecnológico y la modernización, tiene como objetivo integrar de manera más eficiente las políticas y proyectos de los diferentes departamentos de la Ciudad de Belo Horizonte. Para lograrlo, el municipio utiliza los enfoques interconectados de las ciudades inteligentes como una forma de aumentar su eficiencia operativa y su desarrollo sostenible, de modo que sea posible cumplir con su principal compromiso de mejorar el bienestar de sus ciudadanos.
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS
Con el objetivo de adaptar las estructuras y proyectos del municipio para satisfacer mejor las demandas de la población, Belo Horizonte S.M.A.R.T! está mejorando, a través de la integración tecnológica, la capacidad de respuesta de la administración pública, ayudando en la prestación de servicios públicos más eficientes y mejorando la calidad de vida de sus ciudadanos. El Programa ha desarrollado una red interconectada de acciones promovidas por la ciudad para facilitar el acceso de toda la población, y se ha implementado a través de cinco ejes diferentes, a saber: sostenibilidad, medio ambiente y ciudadanía, promoviendo la participación comunitaria y la educación ambiental para el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, y la inclusión productiva combinada con la gestión de residuos; movilidad y seguridad, incorporando nuevas tecnologías para la gestión integrada e inteligente de la vida cotidiana en la ciudad; accesibilidad a la gobernanza y servicios al ciudadano, garantizando la ciudadanía participativa, la transparencia y el acceso público a la información y servicios; resiliencia en el desarrollo económico y urbano, centrado en atraer inversiones y fomentar la innovación; tecnología como cultura e inclusión digital, con el objetivo de garantizar que los ciudadanos tengan la capacidad de disfrutar de la tecnología.
FACTORES CLAVE DE ÉXITO
La clave del éxito radica en combinar los enfoques principales de las ciudades inteligentes con nuevas tecnologías y herramientas para la implementación de políticas públicas, y el compromiso de la ciudad con el desarrollo sostenible y la mejora de la calidad de vida de sus habitantes.
PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
Cada proyecto se encuentra en una etapa diferente de implementación, y el Programa está presente en todo el ámbito administrativo de la ciudad, centrándose en las áreas más vulnerables. La red de acciones públicas y privadas desarrolladas por el Programa ha generado un impacto positivo para aproximadamente 2.5 millones de habitantes, mejorando el alcance y los resultados de los diferentes sectores.
Manzana Digital de la ciudad de Izmir ‘’BizIzmir’’
El objetivo principal es empoderar a los residentes de Izmir al facilitar su participación directa en los procesos de toma de decisiones y establecer una cultura de democracia dentro de la ciudad.
OBJETIVO
El proyecto BizIzmir tiene como objetivo fomentar un enfoque municipalista transparente, pluralista y participativo. Su objetivo principal es empoderar a los residentes de Izmir al facilitar su participación directa en los procesos de toma de decisiones y establecer una cultura de democracia dentro de la ciudad. El proyecto logra esto mediante el desarrollo de la página web y la aplicación móvil de BizIzmir, que sirven como una plataforma centralizada e interoperable para acceder a información sobre los servicios municipales, proporcionar retroalimentación y participar en iniciativas impulsadas por los ciudadanos.
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS
De acuerdo con los objetivos establecidos, se han desarrollado e integrado en la plataforma las siguientes características y módulos. Estos son totalmente accesibles tanto desde los navegadores web como desde la aplicación móvil. Bizİzmir es una plataforma que ofrece servicios de transparencia de información, acceso a servicios municipales, transacciones electrónicas, apoyo social, participación ciudadana, información de emergencias, estacionamiento inteligente, guía de transporte, citas veterinarias, accesibilidad, información local y notificaciones personalizadas. Su objetivo es empoderar a los residentes de Izmir y mejorar la calidad de vida en la ciudad.
FACTORES CLAVE DE ÉXITO
Los números totales de descargas de la aplicación son los siguientes:
• Android: Número total de instalaciones en todo momento 181.000, y número promedio de descargas semanales de la aplicación 60.
• iOS: Número total de instalaciones en todo momento: 46.200, y número promedio de descargas semanales de la aplicación 227.
PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
Bizİzmir ha estado facilitando la vida diaria de miles de ciudadanos de Izmir cada día con los servicios que ofrece. De forma paralela ha permitido llegar a más ciudadanos y ha contribuido a aumentar la conciencia ciudadana sobre las acciones y proyectos de la Municipalidad. Y a su vez, esta herramienta digital ha sido especialmente beneficiosa para la Municipalidad de Izmir en la recopilación de datos y la adaptación de políticas, ya que tiene como objetivo desarrollar la rendición de cuentas del gobierno local, fomentar la participación ciudadana digital para proporcionar un servicio público más adecuado y promover una cultura democrática.
Izmir Govtech
El Municipio Metropolitano de İzmir ha podido optimizar la asignación de recursos, mejorar la eficiencia y elevar la calidad general de la gobernanza.
OBJETIVO
La Iniciativa GovTech de İzmir es una iniciativa integral desarrollada por el Municipio Metropolitano de Izmir para transformar la gobernanza a través de la integración de tecnologías innovadoras y herramientas digitales. Esta iniciativa abarca varios proyectos, incluyendo Emergency Izmir, Visit Izmir, la Aplicación Móvil de Agricultura de Izmir, el Proyecto del Sistema de Alerta Inteligente y el Sistema de Información de Emergencia.
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS
• Emergency Izmir. Mejora la respuesta y coordinación de emergencias durante desastres y situaciones de emergencia, como terremotos, incendios, operaciones de búsqueda y rescate, accidentes e inundaciones.
• Smart Alert System Project. El Departamento de Tecnologías de la Información de la Municipalidad Metropolitana de Izmir ha desarrollado una solución para la detección y respuesta rápida a situaciones de incendio e inundación, que se consideran los problemas más críticos en la región.
• Emergency Information System. Los ciudadanos pueden tomar las medidas y precauciones necesarias al ser informados antes de los desastres, emergencias y eventos climáticos sin demoras. Pueden recibir información instantánea sobre todos los eventos que ocurren en las inmediaciones según su ubicación y tomar medidas.
• Visit Izmir. La aplicación móvil Visit Izmir permite a aquellos que deseen visitar Izmir en sus teléfonos móviles conocer más de 2,300 puntos de interés en la ciudad.
• Izmir Agriculture Mobile Application. La aplicación móvil proporciona una plataforma integral para los productores que se dedican a actividades agrícolas en Izmir. Combina el apoyo agrícola, el análisis de datos, el acceso al mercado y el intercambio de información para mejorar la productividad, sostenibilidad y crecimiento económico en el sector agrícola.
FACTORES CLAVE DE ÉXITO
Al aprovechar la tecnología, el Municipio Metropolitano de İzmir ha podido optimizar la asignación de recursos, mejorar la eficiencia y elevar la calidad general de la gobernanza. El éxito de estos proyectos sirve como testimonio del potencial transformador de la tecnología gubernamental (GovTech) para mejorar la administración pública y la prestación de servicios.
PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
A través de la integración de tecnología y soluciones innovadoras, la iniciativa ha mejorado significativamente la respuesta y coordinación en casos de emergencia durante desastres, ha fortalecido la prevención y gestión de incendios, ha proporcionado información avanzada para la preparación ante desastres, ha mejorado la promoción del turismo y la experiencia de los visitantes, y ha brindado apoyo a las actividades agrícolas.
Equipo Climático de Viena
Es una iniciativa de la Ciudad de Viena que fomenta la participación de los residentes en la configuración de su entorno e implementación de ideas amigables con el clima.
OBJETIVO
Es una iniciativa de la Ciudad de Viena que fomenta la participación de los residentes en la configuración de su entorno e implementación de ideas amigables con el clima. El objetivo del Vienna Climate Team es abordar la crisis climática a través de la acción conjunta y la colaboración. Es una innovación en gobernanza y participación que busca iniciar proyectos transversales y temáticos para la protección y adaptación al cambio climático, creando en última instancia una Viena habitable y neutra en carbono.
DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS
Este proyecto participativo tiene una duración de dos años (2022 y 2023) y busca ideas climáticamente amigables para tres distritos cada año. Se destina un presupuesto de aproximadamente 20 euros por habitante para implementar los proyectos. El proceso implica la presentación de ideas por parte de los residentes, evaluación por expertos de la Ciudad de Viena, talleres de co-creación, evaluación de esquemas de proyecto y selección final por un jurado ciudadano. La implementación de los proyectos ganadores se lleva a cabo por la Ciudad de Viena en un plazo de dos años. La iniciativa cuenta con estructuras administrativas y una red de apoyo, y se realiza una evaluación continua para mejorar su efectividad. Los resultados de la evaluación respaldarán la transición del proyecto piloto a una operación regular después de los dos años de prueba.
FACTORES CLAVE DE ÉXITO
La participación de los residentes, la diversidad de ideas y conocimientos, y la colaboración entre los órganos políticos y administrativos de la ciudad y los residentes son los factores clave de éxito del proyecto. Al empoderar a los residentes y promover su participación, la iniciativa busca generar ideas innovadoras, promover la participación comunitaria y llevar a cabo proyectos seleccionados que contribuyan a un futuro más sostenible y resiliente al clima en Viena.
PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS
Durante su año piloto en 2022, el Equipo Climático de Viena logró resultados significativos. Se recibieron más de 1,100 ideas, lo que resultó en el desarrollo de 102 proyectos. Actualmente, se están implementando 19 proyectos ganadores. Además, se establecieron sólidas estructuras organizativas y se construyó una red de apoyo. En el año piloto actual de 2023, se presentaron más de 1,300 ideas y se están desarrollando planes para la implementación de proyectos adicionales a partir de 2024.
