Plataforma de Datos para mejorar el comercio de la ciudad

OBJETIVO

Herramienta de análisis de datos para la mejora en la toma de decisiones del comercio minorista y del propio Ayuntamiento.

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS

Recopilación de datos procedentes de distintas fuentes, tanto públicas como de datos abiertos o de fuentes privadas, para elaborar informes de indicadores clave sobre el sector, para la toma de decisiones de las/los comerciantes y para el conocimiento de la trama urbana comercial y el comportamiento de las/los consumidores por parte del Ayuntamiento, de modo que pueda poner en marcha o valorar iniciativas en base a datos. Estos permitirán realizar, entre otras cosas, estudios de la oferta comercial, caracterización de los comercios, servicios inteligentes vinculados a la oferta o estudio del comportamiento de la clientela la actual o potencial en función de determinadas circunstancias (tiempo meteorológico, momento del día, evento en la ciudad, etc.)

FACTORES CLAVE DE ÉXITO

• Contar con datos reales, objetivos, libres de sesgos para el diagnóstico de la evolución del sector comercial. Trazabilidad por zonas, tipologías de comercios, fechas concretas, etc.
• Enfoque colaborativo y colaboración entre diferentes agentes.
• Análisis previo de viabilidad de casos de uso con diferentes beneficiarios: la ciudadanía, el tejido comercial, los promotores económicos municipales.
• Digitalización e incorporación de nuevas tecnologías.
• Identificación y preparación de fuentes de datos clave.

PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS

• Al Área o Entidad Municipal: Un mayor y mejor conocimiento de la trama comercial urbana y del comportamiento de las personas residentes y visitantes con relación al comercio para una más acertada toma de decisiones basada en análisis de datos.
• A la ciudadanía: mejores servicios y mayor oferta comercial, mejor urbanismo, más vida en las calles, mayor oferta de empleos.
• A las empresas: Una mejora en su rentabilidad debido a una mejor toma de decisiones en base a la analítica de datos. Revitalización y fortalecimiento de la pequeña empresa local e instrumento para competir con el gran comercio.


Bogotá Territorio Inteligente

La Política Bogotá Territorio Inteligente establece un horizonte de ejecución de 2023 a 2032, promoviendo soluciones sostenibles basadas en datos.

OBJETIVO

Consolidar a Bogotá como Territorio Inteligente impulsando el uso y aprovechamiento de los datos, la tecnología y la innovación por parte de los actores y sectores del territorio, para la solución de problemáticas y la generación de oportunidades que mejoren la calidad de vida de las personas.

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS

La Política Pública Bogotá Territorio Inteligente 2023-2032 es una iniciativa liderada por la Alta Consejería Distrital de TIC de la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá. Su proceso de formulación comenzó en 2021 y pasó por diferentes fases: preparatoria, agenda pública y formulación de la política. Como resultado de este proceso, se generó la versión final del plan de acción de la Política Pública Bogotá Territorio Inteligente. Este plan de acción incluye 7 objetivos específicos, 7 resultados y 36 productos que estarán a cargo de 14 entidades distritales de la Alcaldía Mayor de Bogotá. La política fue aprobada el 31 de mayo de 2023 y tiene una vigencia de 10 años.

FACTORES CLAVE DE ÉXITO

La Política Bogotá Territorio Inteligente establece un horizonte de ejecución de 2023 a 2032, promoviendo soluciones sostenibles basadas en datos, tecnología e innovación, y busca una intervención intersectorial para el desarrollo de un territorio inteligente en Bogotá.

PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS

Durante el proceso de formulación de la Política Bogotá Territorio Inteligente, se identificó la insuficiencia de condiciones para desarrollar una inteligencia colectiva basada en datos, tecnología e innovación que responda eficientemente a las problemáticas de la ciudad. Se llevaron a cabo 60 espacios de construcción conjunta con la participación de más de 24.000 personas de diferentes sectores, donde se caracterizó la situación problemática y se definieron factores estratégicos utilizando metodologías de pensamiento de diseño. Posteriormente, se elaboró el plan de acción en 22 mesas virtuales con servidores públicos y se recibió retroalimentación de las entidades, resultando en la aprobación de la Política Pública Bogotá Territorio Inteligente el 31 de mayo de 2023, con 7 objetivos, 7 resultados y 36 productos a cargo de 14 entidades distritales para una vigencia de 10 años.


Iniciativa Viena Ciudad Digital

DigitalCity.Wien es una iniciativa conjunta de la ciudad de Viena, el sector vienés de las TIC, representantes de la investigación y la ciencia y la sociedad civil con el objetivo de convertir Viena en una capital digital.

OBJETIVO

DigitalCity.Wien es una iniciativa conjunta de la ciudad de Viena, el sector vienés de las TIC, representantes de la investigación y la ciencia y la sociedad civil con el objetivo de convertir Viena en una capital digital, centrándose en los siguientes objetivos específicos: a) Hacer visibles las soluciones digitales de Viena a nivel local, nacional e internacional, b) Establecer redes entre los actores de la localización digital de Viena y, en particular, con la ciudad de Viena y su administración municipal, c) Debatir los avances y tendencias de la digitalización para garantizar un desarrollo orientado al futuro en Viena, d) Implementar soluciones digitales a través de proyectos cooperativos innovadores in situ, y e) Aumentar las competencias digitales de todos los stakeholders en Viena: ciudadanos, escolares, administración, ciencia y empresas.

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS

Creación de una plataforma común, compuesto por formatos recurrentes de eventos y redes comunitarias (días digitales, etc.), diversas iniciativas para una Viena Digital como “She Digital” (promoción de las carreras digitales y la educación de niñas y mujeres), y grupos de trabajo en cada uno de los temas centrales de la comunidad con el objetivo de generar ideas, lanzar e iniciar proyectos e iniciativas.

FACTORES CLAVE DE ÉXITO

La iniciativa DigitalCity.Wien es independiente y abierta, y ofrece una plataforma neutral para que los socios de la ciudad y la industria se reúnan, debatan ideas y emprendan acciones conjuntas.

PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS

La iniciativa DigitalCity.Wien se puso en marcha en 2013 a partir de una necesidad común: la escasez de competencias en digitalización. Desde entonces, el sector vienés de las TIC y la ciudad de Viena se han unido para trabajar juntos y hacer frente a los problemas de la digitalización urbana. De este modo, la comunidad se ha ido ampliando y se han establecido nuevos temas, formatos y métodos de trabajo. Asimismo, se ha aumentado la visibilidad de las soluciones digitales gracias a los formatos de eventos, la conexión de diferentes actores de la localización digital de Viena, la aplicación de soluciones y las competencias digitales de los vieneses.


¡Todo en Rivas!

La iniciativa proporciona a los comercios, hostelería y servicios un espacio donde darse a conocer y ofrecer sus servicios y productos, a la venta online o física, o como escaparate donde publicitarse.

OBJETIVO

El proyecto nace a partir del nuevo paradigma económico y social que emerge tras la pandemia, en el que se puso de manifiesto la necesidad de promover medidas, desde la Administración Pública, que contribuyeran a la supervivencia del tejido comercial y empresarial de la localidad.

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS

El Ayuntamiento impulsó un proceso participativo para plasmar, en el Pacto de Ciudad, las medidas de reactivación económica y social para Rivas. La creación de una plataforma de negocios que facilitara la venta online y logística fue la medida que más apoyos aglutinó en los foros de empresas y comercios.

FACTORES CLAVE DE ÉXITO

Esta iniciativa municipal proporciona a los comercios, hostelería y servicios un espacio donde darse a conocer y ofrecer sus servicios y productos, a la venta online o presencial, o simplemente utilizar la plataforma como un escaparate virtual donde publicitarse. Además, se facilita el envío a domicilio y la multicompra a las tiendas que deseen vender online.

PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS

¡Todo en Rivas! se enmarca en las actuaciones propuestas por los agentes sociales y económicos que recogen en el Pacto de Ciudad, ¡como el paquete de actuaciones que integran la puesta en marcha de una aplicación de negocios locales y acompañamiento a su digitalización, entre las que destaca la puesta en marcha de la plataforma de comercio electrónico Todo en Rivas! y las actuaciones complementarias de capacitación digital. En diciembre de 2022, la concejala de Desarrollo Económico informó de que 50 comercios ya tenían sus productos dados de alta en la plataforma y que 386 comercios ya estaban registrados en ella.

https://todoenrivas.rivasciudad.es/


Factoría ODS

El Centro de Emprendimiento permitirá a los emprendedores, líderes comunitarios y personas afines innovar, colaborar y activar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

OBJETIVO

Ayudar a los emprendedores a abordar los desafíos sociales, ambientales y de equidad más apremiantes del mundo al reunir varios programas de incubadoras de pequeñas empresas en un ecosistema, brindando apoyo a los innovadores sociales y ambientales, así como a los emprendedores merecedores de equidad.

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS

En abril de 2023 se lanzó el Centro de Emprendimiento en el centro de Kitchener, que permitirá a los emprendedores, líderes comunitarios y personas afines; innovar, colaborar y activar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, de manera que contribuya a fortalecer Kitchener. Permitirá centralizar la programación de pequeñas empresas y emprendimiento, y brindar oportunidades de colaboración y networking.

Por otro lado, a través de «SDG Talks», una serie mensual de conferencias que explora los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas; contribuye a crear un planeta más social y ambientalmente sostenible. El tema principal de la serie de conferencias aborda el negocio como una fuerza positiva.

FACTORES CLAVE DE ÉXITO

En The SDG Idea Factory, existe una comunidad de colaboradores que buscan apoyarlo en su viaje. Si no logran brindar ayuda de forma directa, encuentran a alguien que pueda hacerlo.

PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS

La SDG Idea Factory ha establecido alianzas y ahora alberga varias incubadoras locales de pequeñas empresas, incluyendo: Waterloo Region Small Business Centre, LiftOff by CCAWR Waterloo Wellington, Waterloo Region Community Foundation, The ForUsGirls Foundation y K-W Oktoberfest.


Iniciativa del Ecosistema Emprendedor de İzmir

La iniciativa tiene el objetivo de fomentar una cultura de emprendimiento e innovación en toda la ciudad, de acuerdo con los sectores locales de alto potencial.

OBJETIVO

La iniciativa del Ecosistema Emprendedor de İzmir tiene como objetivo fomentar una cultura de emprendimiento e innovación en la ciudad, de acuerdo con los sectores locales de alto potencial. A través de diferentes programas y facilidades de emprendimiento multisectoriales, la Municipalidad de İzmir se compromete a apoyar a emprendedores, especialmente emprendedores sociales e industrias creativas. La iniciativa abarca varios proyectos clave como: Centro de Emprendimiento de Izmir, IzQ, Fikrimiz, Fab Lab Izmir, Izmir Film Office y Izmir Game Development Centre.

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS

Las iniciativas incluyen un Centro de Emprendimiento que ofrece programas de incubación y espacios de coworking para startups, apoyo a la internacionalización y colaboraciones con expertos e inversores. İzQ Academy proporciona capacitación y conferencias, mientras que İzQ Agency ofrece servicios de consultoría en comunicación corporativa. Fab Lab İzmir es un laboratorio de fabricación con tecnologías avanzadas que brinda capacitación en prototipado y asesoría técnica para emprendedores. İzmir Film Office ofrece apoyo integral a la producción audiovisual y colaboración con talento local en la industria cinematográfica. Por último, el Game Development Centre (OYGEM) es un centro de desarrollo de juegos que ofrece programas de capacitación y eventos de networking.

FACTORES CLAVE DE ÉXITO

Las diferentes iniciativas que componen el proyecto han tenido éxito debido al apoyo integral brindado a los emprendedores, mediante servicios de mentoring, capacitación, recursos y facilidades para el desarrollo de sus proyectos. Además, el networking, la colaboración entre actores clave y el enfoque temático de cada iniciativa contribuyen al fortalecimiento del ecosistema emprendedor de Izmir.

PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS

El proyecto del Ecosistema Emprendedor de İzmir ha logrado alcanzar varios hitos, como el desarrollo de una comunidad de startups, la promoción de la colaboración intersectorial, la facilitación de la innovación y la investigación y desarrollo, el apoyo a empresas de impacto social, la provisión de acceso a financiamiento e inversión, la generación de empleo y crecimiento económico, el impulso a las industrias creativas y el fomento del intercambio de conocimientos y aprendizaje.


Escuela Municipal de Talentos

La Escuela Municipal de Talentos tiene el objetivo de brindar las herramientas necesarias para fomentar y potenciar la empleabilidad de las personas, con una oferta educativa adaptada a satisfacer las demandas actuales y futuras de los diferentes sectores productivos.

OBJETIVO

La Escuela Municipal de Talentos tiene el objetivo de brindar las herramientas necesarias para fomentar y potenciar la empleabilidad de las personas, con una oferta educativa adaptada a satisfacer las demandas actuales y futuras de los diferentes sectores productivos de la ciudad. Los nuevos desafíos del mercado laboral, la demanda del idioma como capacidad y la incorporación de la innovación en los sistemas productivos han determinado un mercado laboral más exigente. Por ello, está orientada a todos/as aquellos/as que deseen desarrollar competencias técnicas y profesionales para acceder a empleos de calidad o potenciar sus emprendimientos personales, cubriendo así la demanda laboral.

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS

Desde su creación en agosto de 2022 hasta diciembre de dicho año, se impartieron 17 cursos con una totalidad de 144 horas de clase. Así, se brindó una amplia oferta educativa, con capacitaciones en programación de redes, oratoria y presentaciones efectivas, ofimática I y II, fotografía para redes y excel aplicado a los negocios, cursos de producción musical, comunicación en redes sociales, Word y powerpoint avanzados, entre otros.

FACTORES CLAVE DE ÉXITO

La propuesta forma parte de las acciones implementadas por la comuna como parte de la consolidación de un esquema de gestión asociada con los actores de la comunidad.

PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS

A nivel local durante los primeros meses se contó con cerca de 300 egresados de los cursos brindados, mientras que a nivel global el Encuentro Internacional que sentó las bases de un Laboratorio Mundial de Ciudades Intermedias como territorios de talentos contó con la participación de 20 ciudades y la presencia de redes socias como CGLU, Mercociudades, FLACMA (Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones Municipalistas) e ICLEI – Gobiernos Locales por la Sostenibilidad.