BUENA PRÁCTICA

OBJETIVO

Transformación del Ayuntamiento de Bilbao y las Sociedades Públicas Municipales en Organizaciones Gobernadas desde los Datos.

DESCRIPCIÓN DE LAS ACTUACIONES DESARROLLADAS

• Elaboración de un “Bilbao data manifesto”, en el que recoger los principios del uso de los datos municipales
• Definición del modelo de gobierno del dato municipal
• Diseño de la arquitectura necesaria a medio plazo
• Benchmarking de herramientas que faciliten la labor de los técnicos municipales para la preparación y disponibilización de los datos
• Definición del modelo operativo de gobierno del dato.
• Implantación de una de las herramientas del benchmarking.
• Realización de casos de uso para fomentar el uso de los datos en la operativa diaria municipal

FACTORES CLAVE DE ÉXITO

• Elaboración de un “Bilbao data manifesto”, en el que recoger los principios del uso de los datos municipales
• Definición del modelo de gobierno del dato municipal
• Diseño de la arquitectura necesaria a medio plazo
• Benchmarking de herramientas que faciliten la labor de los técnicos municipales para la preparación y disponibilización de los datos
• Definición del modelo operativo de gobierno del dato.
• Implantación de una de las herramientas del benchmarking.
• Realización de casos de uso para fomentar el uso de los datos en la operativa diaria municipal

PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS

• Establecimiento de políticas y referencias para el uso de las fuentes de datos municipales. Definición de metodología y procedimientos.
• Involucración de las diferentes áreas municipales (data owners/data stewards)
• Desarrollo e implantación de cuadros de mando de control operativo en las áreas
• Realización de primeros análisis avanzados de datos
• Primeros pasos en el desarrollo de data literacy, involucración de toda la organización en el gobierno del dato.