La Commission est un partenaire active de la Plateforme Ura\u00eda depuis sa cr\u00e9ation en 2014 pendant la c\u00e9l\u00e9bration de l\u00b4atelier \u00ab Technologies SMART pour une municipalit\u00e9 durable \u00bb qui a eu lieu \u00e0 Santander.<\/p>\n
Les 29 et 30 juin dernier, la Plateforme Ura\u00eda a organis\u00e9 son premier atelier de renforcement de capacit\u00e9s \u00e0 Oslo, Norv\u00e8ge, sur la \u00ab N\u00e9gociation de Partenariats Public-Priv\u00e9s pour une gestion SMART des villes.<\/p>\n
Plus de 35 repr\u00e9sentants de gouvernements locaux et leurs associations, du secteur priv\u00e9, d\u00b4Instituts de Recherche, de la soci\u00e9t\u00e9 civile et d\u00b4organisations internationales, issus de l\u00b4Europe, l\u00b4Am\u00e9rique Latine, l\u00b4Afrique et l\u00b4Asie ont particip\u00e9 au premier atelier de renforcement des capacit\u00e9s de la Plateforme Ura\u00eda sur la n\u00e9gociation de partenariats public-priv\u00e9s pour la gestion SMART des villes \u00e0 Oslo, les 29 et 30 juin, organis\u00e9 en partenariat entre le FMDV et ONU-Habitat avec le support de la Commission des Villes Num\u00e9riques et de la Connaissance de CGLU.<\/p>\n
Au cours des deux jours d\u00b4atelier, qui comportait une visite de terrain aux exp\u00e9riences SMART de la Ville d\u00b4Oslo, ainsi que des discussions informelles et des tables rondes, les participants ont partag\u00e9 leurs exp\u00e9riences et connaissances dans la n\u00e9gociation et mise en \u0153uvre de partenariats public-priv\u00e9s (PPPs) dans le secteur des technologies SMART visant \u00e0 am\u00e9liorer les services publics. A titre d\u00b4exemple, le repr\u00e9sentant de la ville de Porto Alegre au Br\u00e9sil a pr\u00e9sent\u00e9 sa politique d\u00b4Open Data, le projet \u00ab DataPoA \u00bb. Le repr\u00e9sentant de la municipalit\u00e9 de Kinondoni, en Tanzanie, a pr\u00e9sent\u00e9 son programme de recouvrement d\u00b4imp\u00f4ts \u00e0 travers les t\u00e9l\u00e9phones portables. La ville de Johannesbourg, Afrique du Sud, a pr\u00e9sent\u00e9 son exp\u00e9rience de PPP en mati\u00e8re d\u00b4\u00e9clairage public. Des repr\u00e9sentants du secteur priv\u00e9 comme V\u00e9olia ou Change Tomorrow ont pr\u00e9sent\u00e9 leurs services destin\u00e9s aux gouvernements locaux. Les repr\u00e9sentants de Nomad\u00e9is, OCDE ou l\u00b4Institut Sup\u00e9rieur Mario Boella, ont effectu\u00e9 des recommandations que les gouvernements devraient suivre pour mettre en \u0153uvre des PPPs pour la gestion SMART. Entre les recommandations se trouvent : une \u00e9valuation soigneuse des capacit\u00e9s du gouvernement local ; une distribution \u00e9quilibr\u00e9e des risques et b\u00e9n\u00e9fices potentiels entre les administrations des villes, les entreprises priv\u00e9es et les citoyens ; une r\u00e9vision minutieuse du partenaire ; et l\u00b4adaptation des n\u00e9gociations de type PPP aux innovations technologiques.<\/p>\n
L\u00b4atelier a mis en lumi\u00e8re les pr\u00e9occupations et difficult\u00e9s partag\u00e9es, ainsi que le besoin d\u00b4encourager les \u00e9changes d\u00b4exp\u00e9riences et le dialogue tant entre le secteur priv\u00e9 et le secteur public qu\u00b4entre les repr\u00e9sentants des villes qui se trouvent confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis similaires dans la n\u00e9gociation de PPPs et la provision de services municipaux. Le format informel, participatif et inclusif de l\u00b4atelier a donn\u00e9 lieu \u00e0 des discussions engag\u00e9es et a permis d\u00b4identifier les besoins des gouvernements locaux dans le processus d\u00b4\u00e9tablissement et de mise en oeuvre des PPPs s\u00b4appuyant sur les technologies SMART.<\/p>\n
Les discussions de l\u00b4atelier serviront de base pour l\u00b4\u00e9laboration de Guidelines qui contiendront des recommandations qui visent \u00e0 soutenir les gouvernements locaux dans la n\u00e9gociation de contrats avec le secteur public portant sur des technologies SMART appliqu\u00e9es \u00e0 la gestion municipale. Celles-ci d\u00e9finiront un \u00ab roadmap \u00bb qui soulignera les principales \u00e9tapes pour pr\u00e9parer et n\u00e9gocier un contrat de PPP, les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s pour garantir le succ\u00e8s du contrat, les principaux risques et difficult\u00e9s ainsi que les erreurs \u00e0 \u00e9viter.<\/p>\n