La Comisi\u00f3n ha sido un partner activo de la Plataforma Ura\u00eda desde su lanzamiento en 2014 durante el taller \u00abTecnolog\u00edas SMART para la sostenibilidad municipal\u00bb celebrado en Santander.<\/p>\n
El 29 y 30 de junio pasado, la Plataforma Ura\u00eda organiz\u00f3 su primer taller de capacitaci\u00f3n en Oslo, Noruega, sobre \u00abNegociaci\u00f3n de Colaboraciones P\u00fablico-Privadas para una gesti\u00f3n SMART de las Ciudades\u00bb.<\/p>\n
M\u00e1s de 35 representantes de gobiernos locales y sus asociaciones, sector privado, centros de investigaci\u00f3n, y sociedad civil e organizaciones internacionales de Europa, \u00c1frica, Am\u00e9rica Latina y Asia participaron en el primer taller de fomento de capacidades de la Plataforma Ura\u00eda sobre la negociaci\u00f3n de Colaboraciones P\u00fablico-Privadas para la gesti\u00f3n SMART de las ciudades en Oslo el 29 y 30 de Junio organizado por el FMDV y ONU-Habitat con el apoyo de la Comisi\u00f3n de Ciudades Digitales y del Conocimiento.<\/p>\n
Durante el taller de dos d\u00edas que cont\u00f3 con una visita a iniciativas SMART de la Ciudad de Oslo, mesas redondas y discusiones informales, los participantes compartieron sus experiencias y conocimientos sobre la negociaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de Colaboraciones P\u00fablico Privadas (PPPs por sus siglas en ingl\u00e9s) en el \u00e1mbito de las tecnolog\u00edas SMART para mejorar los servicios p\u00fablicos. El representante de la Ciudad de Porto Alegre, Brasil, por ejemplo, comparti\u00f3 su pol\u00edtica de Open Data llamada \u00abData PoA\u00bb. El representante de la municipalidad de Kinondoni, Tanzania, present\u00f3 su programa de recolecci\u00f3n de impuestos por medio de aplicaciones de tel\u00e9fonos m\u00f3viles. La Ciudad de Johannesburgo, \u00c1frica del Sur, habl\u00f3 de sus experiencias en establecer contractos de PPP en materia de iluminaci\u00f3n p\u00fablica. Representantes del sector privado como Veolia o Change Tomorrow presentaron su trabajo con gobiernos locales. Representantes de las instituciones Nomad\u00e9is, OCDE o Instituto Superiore Mario Boella, hicieron recomendaciones sobre c\u00f3mo los gobiernos locales deber\u00edan implementar PPPs para la gesti\u00f3n SMART de sus ciudades. Entre \u00e9stas se mencionaron: la evaluaci\u00f3n cautelosa de las capacidades del gobierno local; una distribuci\u00f3n equitativa de los riesgos y beneficios potenciales entre el gobierno municipal, las empresas privadas y los ciudadanos; la evaluaci\u00f3n minuciosa del socio; y la adaptaci\u00f3n de las negociaciones y contrataciones de tipo PPP al contexto cambiante de las innovaciones tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n
El taller destac\u00f3 preocupaciones y dificultades comunes, as\u00ed como la necesidad de fomentar el intercambio de experiencias y el di\u00e1logo entre el sector p\u00fablico y privado y entre gobiernos locales que se enfrentan a menudo a los mismos desaf\u00edos al negociar PPPs para la provisi\u00f3n de servicios municipales. El formato participativo, inclusivo e informal del taller dio lugar a discusiones intensivas y un an\u00e1lisis profundo de las necesidades de gobiernos locales en el proceso de establecer e implementar PPPs que incluyan nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n
Las discusiones del taller contribuir\u00e1n a la elaboraci\u00f3n de una serie de recomendaciones para apoyar a los gobiernos locales en la negociaci\u00f3n de contratos con el sector privado para la implementaci\u00f3n de tecnolog\u00edas SMART aplicadas a la gesti\u00f3n municipal. Se establecer\u00e1 un \u00abroadmap\u00bb que destacar\u00e1 las principales etapas para preparar y negociar un contrato de PPP, los elementos claves para garantizar el \u00e9xito del contracto, los principales riesgos y dificultades as\u00ed como los errores a evitar.<\/p>\n