{"id":2552,"date":"2012-06-27T12:00:00","date_gmt":"2012-06-27T12:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.uclg-digitalcities.org\/?p=2552"},"modified":"2015-07-02T11:31:46","modified_gmt":"2015-07-02T11:31:46","slug":"las-claves-de-las-smart-cities","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uclg-digitalcities.org\/es\/las-claves-de-las-smart-cities\/","title":{"rendered":"Las Claves de las Smart Cities"},"content":{"rendered":"

Resumen de la mesa redonda realizada el pasado 25 de junio en la sede de Barcelona Digital<\/a> y moderada por Xavier Puig Garc\u00eda<\/a>.<\/p>\n

Las estad\u00edsticas son tozudas. La\u00a0mayor\u00eda de los estudios apuntan\u00a0que las ciudades consumen\u00a0el 75% de los recursos\u00a0naturales y de la energ\u00eda mundial\u00a0y generan el 80% de los gases responsables\u00a0del efecto invernadero, ocupando\u00a0tan solo el 2% del territorio mundial.\u00a0Si en el a\u00f1o 2050, el 75% de la poblaci\u00f3n\u00a0vivir\u00e1 en las ciudades, como pronostican\u00a0los dem\u00f3grafos, este planeta se juega sus\u00a0esencias a corto plazo si no estima en alto\u00a0grado la aportaci\u00f3n de inteligencia a\u00a0la gesti\u00f3n de las ciudades.\u00a0Con el desarrollo y la ayuda de las tecnolog\u00edas\u00a0aparecen las smart cities<\/em>, aquellas\u00a0ciudades comprometidas con su entorno,\u00a0con elementos de arquitectura de\u00a0vanguardia, y donde las infraestructuras\u00a0est\u00e1n dotadas de las soluciones tecnol\u00f3gicas\u00a0m\u00e1s avanzadas para facilitar la interacci\u00f3n\u00a0del ciudadano con los elementos\u00a0urbanos, contribuyendo a hacernos la\u00a0vida m\u00e1s sencilla. Precisamente es un edificio\u00a0de vanguardia, el MediaTic, en pleno\u00a0barrio del 22@, el que acoge la mesa redonda\u00a0de la secci\u00f3n Ec\u00f3polis<\/a> de EL PERI\u00d3DICO DE CATALUNYA\u00a0donde cuatro expertos reflexionan\u00a0sobre las claves de las smart cities<\/em>. Todos\u00a0est\u00e1n de acuerdo que en un momento como\u00a0el actual, de profunda crisis econ\u00f3mica,\u00a0el modelo smart <\/em>debe contemplarse\u00a0como una aut\u00e9ntica oportunidad.<\/p>\n

OPORTUNIDAD INTELIGENTE <\/strong>Pilar Conesa, directora del Smart City Expo\u00a0World Congress, recuerda que el concepto\u00a0smart city <\/em>persigue un triple objetivo:\u00a0conseguir una mejor calidad de vida\u00a0de los ciudadanos, a la vez que logramos\u00a0hacer m\u00e1s sostenible la ciudad ambientalmente\u00a0pero tambi\u00e9n econ\u00f3micamente.\u00a0Ello conlleva cambios en la gesti\u00f3n y \u00abobliga <\/strong>con fuerza a que los retornos econ\u00f3micos <\/strong>sean muy claros. La Administraci\u00f3n <\/strong>p\u00fablica no invertir\u00e1 porque no <\/strong>tiene recursos, aunque puede incentivar <\/strong>las smart cities<\/em>, pero para la empresa <\/strong>privada los retornos los deben <\/strong>ser muy transparentes\u00bb. <\/strong>Para el delegado de Aqualia en Tarragona,\u00a0Jordi Aguilera, la crisis \u00abobliga a las <\/strong>empresas a optimizar recursos, a desarrollar <\/strong>nuevos proyectos y analizar c\u00f3mo <\/strong>aprovechar la oportunidad de las <\/strong>smart cities <\/em>como desarrollo econ\u00f3mico <\/strong>de las empresas\u00bb. <\/strong>Despu\u00e9s de celebrar\u00a0que el concepto smart <\/em>ha tenido la\u00a0suerte de cuajar en las empresas y en la\u00a0sociedad, Jordi Zubelzu, responsable de\u00a0innovaci\u00f3n de negocio en el \u00e1mbito digital\u00a0de Agbar, mantiene que \u00abla colaboraci\u00f3n <\/strong>publico-privada, de la Administraci\u00f3n <\/strong>con las empresas, est\u00e1 replanteando <\/strong>cambios en los modelos de negocio <\/strong>de las empresas y generando <\/strong>nuevas oportunidades\u00bb. <\/strong>Desde Barcelona\u00a0Digital, Maurici Garc\u00eda, responsable\u00a0del \u00e1rea de Movilidad y Energ\u00eda, considera\u00a0que \u00abel ecosistema inteligente de las <\/strong>smart cities <\/em>ha introducido el concepto <\/strong>colaboraci\u00f3n en el centro del debate, <\/strong>es el elemento b\u00e1sico que junto con <\/strong>movilidad y globalizaci\u00f3n, son los retos <\/strong>para atraer talento, colaborar y sacar <\/strong>rendimiento\u00bb, <\/strong>aunque el entorno econ\u00f3mico\u00a0no sea el m\u00e1s deseable.<\/p>\n

\u00b4SMART SOCIETY\u00b4 <\/strong>Pero para que las smart cities <\/em>consigan\u00a0sus objetivos, los expertos tambi\u00e9n coinciden\u00a0en la necesidad de poner al ciudadano\u00a0en el centro del modelo. Por m\u00e1s\u00a0tecnolog\u00eda que apliquemos a las ciudades,\u00a0la verdadera smart city <\/em>ser\u00e1 aquella\u00a0en que los ciudadanos la sepan utilizar con\u00a0inteligencia. Pilar Conesa mantiene que el\u00a0ciudadano cada vez se muestra m\u00e1s activo,\u00a0reclama mayor participaci\u00f3n en el modelo\u00a0de gesti\u00f3n de su ciudad pero que\u00a0\u00abuna smart city <\/em>no es posible si no hay <\/strong>detr\u00e1s una smart society<\/em>\u00ab. <\/strong>Se ha llegado\u00a0al punto en que la tecnolog\u00eda involucra\u00a0de manera directa a las personas como\u00a0parte del proyecto. Desde Barcelona Digital\u00a0incluso se apuesta por incorporar ciudadanos\u00a0ajenos a las nuevas tecnolog\u00edas\u00a0para que validen los procesos. Adem\u00e1s,\u00a0no debe olvidarse que en este momento\u00a0el 50% de los m\u00f3viles que hay en\u00a0el mercado son smartphones<\/em>, peque\u00f1os\u00a0ordenadores en los bolsillos de los ciudadanos\u00a0que favorecen la implicaci\u00f3n en la\u00a0gesti\u00f3n cotidiana de su ciudad, les ayuda\u00a0a ser part\u00edcipes en la construcci\u00f3n del modelo\u00a0de ciudad y en mantener su calidad.\u00a0Jordi Zubelzu recuerda el papel activo\u00a0y de sensor del ciudadano ante una aver\u00eda\u00a0de agua, y la rapidez de actuaci\u00f3n que\u00a0permite esta informaci\u00f3n para los operarios\u00a0de la empresa. De la misma manera\u00a0en que un ciudadano puede conocer la\u00a0calidad del agua de las playas gracias a\u00a0las aplicaciones desarrolladas para m\u00f3viles\u00a0por la compa\u00f1\u00eda combinando multitud\u00a0de datos. Para el responsable de Aqualia,\u00a0la sociedad est\u00e1 cada vez m\u00e1s madura\u00a0pero todav\u00eda es necesaria una mayor interacci\u00f3n\u00a0del ciudadano con las compa\u00f1\u00edas\u00a0de servicio para aportar la soluci\u00f3n o\u00a0la informaci\u00f3n que realmente le sea \u00fatil.<\/p>\n

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MEJORA DE LA GOBERNANZA <\/strong>Las smart cities <\/em>tambi\u00e9n refuerzan el modelo\u00a0democr\u00e1tico de las ciudades. La participaci\u00f3n\u00a0de los ciudadanos no se limita\u00a0a una vez cada cuatro a\u00f1os, sino que les\u00a0permite intervenir en la gesti\u00f3n cotidiana\u00a0de la ciudad. Los gestores pueden consultar\u00a0c\u00f3mo los ciudadanos quieren los\u00a0servicios, cu\u00e1les son sus prioridades o qu\u00e9\u00a0modelos seguir. Los expertos coinciden\u00a0en se\u00f1alar que deben buscarse nuevas\u00a0f\u00f3rmulas y maneras de gobernanza que\u00a0permitan que las opiniones de los ciudadanos\u00a0lleguen e influyan en las decisiones\u00a0de los gobiernos.\u00a0\u00bfQu\u00e9 ventajas puede obtener una ciudad\u00a0que apuesta por convertirse en una\u00a0smart city<\/em>? Aplicados en una urbe de unos\u00a0200.000 habitantes, a nivel ambiental supone\u00a0un ahorro importante en la utilizaci\u00f3n\u00a0de recursos; 15% de ahorro de agua en\u00a0riego de parques y jardines; 25% de ahorro\u00a0en transporte en la recogida de basuras\u00a0o casi un 20% menos de emisiones\u00a0de CO2 a la atm\u00f3sfera gestionando mejor\u00a0el tr\u00e1fico. Precisamente para el 2020 hay\u00a0fijados retos europeos de reducci\u00f3n de\u00a0emisiones que, seg\u00fan recuerda Pilar Conesa,\u00a0va a potenciar el desarrollo de nuevas\u00a0acciones en el terreno de la movilidad,\u00a0como el veh\u00edculo el\u00e9ctrico, que ya es una\u00a0realidad, a la espera de mejorar los puntos\u00a0de recarga. En el cap\u00edtulo de emisiones\u00a0la implementaci\u00f3n de contadores inteligentes\u00a0en municipios de la costa de\u00a0Tarragona por parte de Aqualia, permite a\u00a0los operadores comprar agua en alta solo\u00a0cuando la necesitan con el consiguiente\u00a0ahorro econ\u00f3mico y energ\u00e9tico que permite\u00a0reducir en 340 las toneladas de CO2\u00a0emitidas anualmente. Son ejemplos que\u00a0contribuyen a minimizar la huella ecol\u00f3gica\u00a0gracias a la aplicaci\u00f3n de la inteligencia\u00a0colectiva y la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

REFERENTES A NIVEL MUNDIAL <\/strong>Por ello cada vez son m\u00e1s las ciudades a\u00a0nivel mundial que se apuntan al concepto\u00a0smart city<\/em>, precedidas de laboratorios <\/em>urbanos <\/em>donde experimentar las mejoras\u00a0que pueden introducirse. Los expertos\u00a0reunidos por EL PERI\u00d3DICO, coinciden\u00a0en destacar Barcelona, su \u00e1rea metropolitana,\u00a0y cada vez m\u00e1s las de Lleida, Tarragona\u00a0y Girona como referentes a nivel\u00a0mundial en la implantaci\u00f3n de este ecosistema\u00a0inteligente. Pilar Conesa recuerda\u00a0que si en el siglo XIX el plan Cerd\u00e0 fue\u00a0referente del urbanismo, ahora Barcelona\u00a0quiere ser el referente del urbanismo del\u00a0siglo XXI con el modelo smart city<\/em>.\u00a0Y para ello debe aprovecharse la potencialidad\u00a0de los diferentes eventos que se\u00a0celebran en la capital, como el Mobile\u00a0World Congress o el Smart City Expo\u00a0World Congress. Esta capitalidad referente\u00a0de Barcelona y el tiempo que lleva trabajando\u00a0en este concepto, es la responsable\u00a0que la ciudad condal est\u00e9 convocando\u00a0a otras ciudades a nivel mundial\u00a0para elaborar el city protocol<\/em>, la herramienta\u00a0que a nivel internacional definir\u00e1 cu\u00e1les\u00a0son los conceptos, protocolos y par\u00e1metros\u00a0necesarios para designar y certificar\u00a0las smart cities<\/em>.<\/p>\n

MENTALIDAD ABIERTA <\/strong>Probablemente dentro de los protocolos\u00a0tambi\u00e9n se establecer\u00e1 la necesidad de\u00a0disponer de normativas mejor adaptadas\u00a0a las nuevas necesidades, menos r\u00edgidas\u00a0y con ordenanzas m\u00e1s abiertas. Los expertos\u00a0incluso plantean la necesidad de\u00a0abrir la puerta a mancomunar servicios o\u00a0concentrarlos para evitar la atomizaci\u00f3n\u00a0actual. Un cambio de gesti\u00f3n que afectar\u00e1\u00a0tambi\u00e9n a las administraciones en favor\u00a0del ciudadano, donde la gesti\u00f3n p\u00fablico-\u00a0privada ser\u00e1 imprescindible. Para ello\u00a0ser\u00e1 necesario avanzar en el Open-Data,\u00a0en compartir sin restricciones la informaci\u00f3n\u00a0disponible de las administraciones,\u00a0pero tambi\u00e9n la informaci\u00f3n de las empresas\u00a0privadas y del \u00e1mbito acad\u00e9mico. Esta\u00a0transversalidad es la necesaria para aflorar\u00a0el talento y con ello la innovaci\u00f3n que\u00a0impulse las peque\u00f1as y medianas empresas,\u00a0aut\u00e9nticos motores de la econom\u00eda.\u00a0Hay numerosos ejemplos de servicios\u00a0finales de la smart city <\/em>posibles, tantos comoservicios p\u00fablicos debe prestar un\u00a0ayuntamiento y que van a volverse indispensables\u00a0para asegurar la calidad de vida\u00a0y la sostenibilidad en el \u00e1mbito de las\u00a0ciudades. En este sentido se abren muchas\u00a0oportunidades de negocio.<\/p>\n

Por Xavier Jim\u00e9nez<\/a><\/p>\n

Fuente: http:\/\/masdigital.elperiodico.com\/informatica\/las-claves-de-las-smart-cities<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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